用數位製造來照亮前進的道路

為了應對整個製造過程中的現代挑戰，山特維克創建了燈塔計劃。利用技術，這項數字計劃吸引了客戶並支持他們在所有部門追求零停機時間和最高效率。

山特維克燈塔工廠

製造業正在以指數級增長的速度發展。借助 COVID-19，這一步伐加快了數字化轉型，通過自動化將製造的性質轉變為無縫工作流程。山特維克是智能製造現實中不可或缺的一部分。來自軟件和硬件開發人員、車間人員和市場教育人員，都在共同努力定義這一概念，並拼湊出一條更清晰的未來道路。山特維克創建了一個Lighthouse計劃，以幫助客戶將各種相互關聯的技術拼湊起來，包括計量學、機器人技術和數字工具管理。

在其新興階段，山特維克有雄心提供更易於學習和使用、更自動化和更緊密集成的解決方案，以創建完整的模塊化包，以便在多樣化的工業環境中組合和兼容。

燈塔——公認和受人尊敬的地標

山特維克的產品和解決方案有幸在世界範圍內廣為人知和使用，憑藉其用戶群，客戶可以就其商店中使用的產品提供反饋。另一方面，山特維克希望在一個開放的生態系統中運營，其產品與行業內的互補產品很好地互動，從而使所有部分協同工作。這就是燈塔所代表的意義，迄今為止的結果是可以預見的——為客戶提高效率、提高質量和減少浪費。

山特維克設計與規劃自動化總裁 Mathias Johansson

山特維克設計和規劃自動化總裁 Mathias Johansson 表示：“在這段旅程中，我們一直堅持客戶至上的方法，激發創新，解決需求並為一系列痛點提供解決方案。” “我們也在穩步彌補客戶運營中存在的差距”，Johansson 繼續說道。首要任務包括節省成本和時間、提高生產和設備效率以及更好地控制車間。所有這些都有助於減少浪費、建立可持續性和提高盈利能力。Johansson 指出：“隨著我們頻繁參與、安裝和分析，我們正在相互學習和教導。” 同時，聯合開發和改進工作建立了對製造業未來技術的認識。

合作以超越變革的步伐

合作是雙重的，第一個是山特維克及其專家網絡之間的幕後合作。這個由公司和個人組成的核心群體代表了一個智囊團，可以提出和證明戰略、開放溝通和消除障礙。這些持續的努力旨在進一步開發影響製造性能的數字解決方案，並找到並完善它們的集成方法。

該產品組合包括解決車間流程不同領域的數字解決方案。具體來說，庫存管理 (CRIBWISE)、機器監控 (Comara)、CAD/CAM 軟件（SigmaNEST、Cimatron 和 Mastercam）、單獨的 CAM 軟件 (GibbsCAM) 和刀具管理 (TDM)。通過結合技術和各種技能，山特維克不斷學習和開發可根據客戶需求定制的互聯解決方案。

這些燈塔工廠客戶或早期採用者大膽地在其運營中擁抱數位化，他們是進步的，並且傾向於在引入新技術後不久就採用新技術，這對隨後的市場接受度有影響。

Fårbo Mekaniska 是一家專注於低混合、高產量 (LMHV) 生產的車間。Fårbo Mekaniska 首席執行官 Mikael Vetterskog 說：“確保我們識別並設置所有（加工）參數以完全滿足客戶的規格至關重要，因為我們在幾個不同的專用單元上全天候運行大批量生產。” “由於缺貨，我們還實現了零停機的目標”，Vetterskog 繼續說道。

每個人都贏了

這種合作對客戶（燈塔合作夥伴）和山特維克都有利。合作夥伴受益於持續學習和針對其需求的解決方案。他們看到了數字化的力量，並獲得了多種集成解決方案，以實現更自動化的製造流程。值得注意的是零件質量的提高、問題的快速解決以及從自動化結果中受益的操作員，減輕了他們的一些責任。在個人層面上，操作員、經理和參與互動的每個工人都在真正做出貢獻，並獲得更多的經驗和技能。

至於山特維克，客戶從實際安裝中提供了寶貴的反饋，解決了額外的需求和痛點，並提高了內部效率。燈塔客戶對產品的反應是其整體表現的更好指標之一，從某種意義上說，有助於通過以下方式預測未來的接受度：

• 暴露可用性缺陷，實現更流暢和集成的體驗

• 為合作夥伴/重要影響者提供早期商業模式

對客戶需求和市場趨勢的更深入了解也增加了與客戶合作夥伴的互動以及復制的更大市場。